几日前，这款叫“有鱼有品”的APP正式上线，这个APP的slogan是：有鱼有好货，共享有感受。这话是否特别耳熟，我觉得也是“转发赚钱”的另这种叫法。
而这个APP我觉得是红米主打产品的社群经济网站。
有品有鱼的公布，是继上月格力电器老总董明珠在接纳访谈时表达“她要带头，带全体员工开微店，开微店”后，又一间大亨公司涉足微商制造业的讯号。
小米的创办人雷军和董明珠以前有个“10亿赌局”，2013年雷军和董明珠“打赌”：5年以内，红米的销售额要战胜格力，输赢是“八个亿”。
这样的话雷军最后输掉这一赌局。这表明红米的营业额并沒有抵达雷军的预估。
毫无疑问，雷军有句名言：立在风管上，猪也可以飞。
以往两年，天猫、全球时刻、贝店、环球捕手等网站，依靠人际交往能量，销我就是钱QQ/徽信：9301558售额猛增。天猫创立3年，估值就超出创立20年的苏宁易购，这能够看得出，社群经济的弹跳力是十分强的，是1个十分大的创立公司风管。
雷军做为“风管观点”的小说作家，怎能不在乎那样的机遇。
2018 年 12 月，红米的社群经济平台——小米有品八卦掌官博公布的宣传图显视，小米有品八卦掌发布 20 钟头，售完 1000 个限定vip配额。前不久，小米有品八卦掌宣布改名为有品有鱼，并发布APP。
有品有鱼现价198元的vip的启用，根据捆缚出售的方法保持。
这种商品，所有来源于于小米生态链商品及其小米有品网站上边的商品。除开返点盈利，有米有鱼vip还能根据“邀约vip”得到反佣奖赏。
为何像小米、格力这么多年营业额超过1500亿(2018年红米总营业额1749亿，
格力营业额2000亿)的大亨公司，必须开使开微店，做社群经济呢?
我觉得，小米和格力，常有自身的全渠道购物城的。列举红米除开小米商城之外，2017 年4月，红米还创建了“米家有品”这一高质量綜合电子商务平台，随后在次年改名为 “小米有品 ”。
仅仅在天猫、苏宁易购几座大山脚下的压拍下，傳統电子商务早没有了几个生存环境了。在电子商务收益消耗殆尽后，再加红米的电脑工作也被huawei、OPPO等牌子的轻压。
小米以往的不管做电脑還是电子商务，都根据塑造忠实的米粉人群，依靠“饮用水”转型。这类借助本来“饮用水”的方式提高确实很慢了，这也造成红米的股票价格不断缩率。
生态，小米也挑选了社群经济的分销模式，尝试运用那样的方式提高营业额。
暂时无法预估最后红米根据“有品有鱼”最后能保持如何的結果，可是红米、格力涉足微商的的身后，我觉得是表明傳統电子商务转型深陷短板的时下，社群经济早已被大型企业看中。
如同董明珠以前确立抵制年青人开微店，觉得90后开微店是國家风险，危害传统产业，许多大型企业本来由瞧不起、瞧不起到竞相进驻，表明在社群经济行业创立公司必须大有作为。
如果你还在猜疑开微店沒有将来，感觉社群经济创立公司沒有将来，你呢应当想着：
连雷军、董明珠那样的达人都看中的社群经济制造业，她们的行业目光得以表明这一制造业的前途。
各省3000万微生意人从业的参公，3000万更并不是看走眼，这般浩物的人群也得以支承这一制造业尽快转型。
傳統电子商务收益烧尽，应属社群经济的时期早已到来，微商制造业也将迎来更强的转型突破口。
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